Cultura e Mercado
  • Quo vadis, Funarte?

    Nas décadas de 1980 e 1990, com a alvorada da redemocratização, as políticas públicas para a cultura caracterizaram-se pelo que se conhece por “Estado mínimo”, ou seja, a intervenção estatal no sentido de democratizar a cultura é diminuída em favor do mercado. Entramos na fase dos incentivos fiscais, cujo objetivo é atrair investimentos das empresas privadas para a área da cultura, oferecendo, como contrapartida, deduções no Imposto de Renda devido.

    Parecia razoável a existência de um dispositivo que pudesse estabelecer uma interseção entre interesses entre a política pública e o capital em benefício da sociedade. Para tanto, o governo teria de exercer sua função constitucional de planejador, regulador e fiscalizador, implantando uma política capaz de listar ações e projetos de interesse público. No entanto, a história recente das leis de incentivo fiscal à cultura mostra um quadro distinto, restringindo os benefícios do sistema aos produtos e eventos artísticos, limitando o entendimento da cultura à sua parte efêmera, e concentrando geograficamente os recursos.

    Por outro lado, neste mesmo período, observamos um esvaziamento da importância de determinadas instituições, em princípio, responsáveis por elaborar e implantar políticas públicas no âmbito do Ministério da Cultura. Este é o caso da Fundação Nacional de Artes – Funarte, que tem, dentre suas responsabilidades institucionais, “promover, incentivar, amparar, em todo território nacional e no exterior, a prática, o desenvolvimento e a difusão das atividades artísticas e culturais nas áreas de teatro, dança, circo, artes visuais, música popular e erudita, além da pesquisa nesses campos”.

    De acordo com o relatório de gestão do ano de 2010, as políticas públicas da Funarte são norteadas por três diretrizes gerais do MinC: valorizar a produção simbólica e a diversidade das expressões e dos valores culturais brasileiros; ampliar o acesso dos brasileiros à cidadania cultural, com foco nas ações de inclusão social por meio da Cultura; fomentar a Economia da Cultura, promovendo a geração de emprego e renda, fortalecendo e regulando suas cadeias produtivas e valorizando bens e serviços culturais.

    A seguir, é apresentado um levantamento histórico de uma década (2003-2013) das três áreas de maior atuação da Funarte (artes cênicas, artes visuais e música) referente à captação de recursos via renúncia fiscal comparando-o, em seguida, à dotação orçamentária da instituição para programas e ações nas áreas sob sua responsabilidade (indo além das três áreas sob análise) no mesmo período.

    Chega-se à conclusão de que, atualmente, a Funarte cumpre papel coadjuvante nas políticas públicas de cultura do Brasil, seja como planejadora ou executora de programas e ações a partir das diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Cultura. Deve-se frisar, também, que as mudanças previstas na Lei Rouanet não influenciam este quadro, dado que o protagonismo do Estado permanece relegado a segundo plano pelo ínfimo orçamento destinado tanto ao MinC quanto, ainda mais dramaticamente, às instituições vinculadas, dentre as quais, a Funarte.

    Os dados referentes a projetos incentivados e recursos captados via lei de renúncia fiscal foram obtidos através do SALICNET. Os dados referentes à dotação orçamentária da Funarte foram obtidos através de relatórios de gestão da instituição.

    1.    PROJETOS COM CAPTAÇÃO DE RECURSOS, POR ÁREA CULTURAL

    1.1 Artes cênicas

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    À exceção de uma leve diminuição entre os anos de 2007 e 2008, há um crescimento constante do número de projetos na área das artes cênicas (teatro, dança e circo) que conseguem captar recursos através da lei de incentivo fiscal. O número de projetos com alguma captação quase triplicou no período em análise.

    1.2 Artes Visuais

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    Entre 2003 e 2007 houve aumento no número de projetos com captação de recursos via lei renúncia fiscal, oscilando entre 2008 e 2011 e voltando a subir de forma constante a partir daí até 2013.

    1.3 Música

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    Assim como no caso das artes visuais, na área da música o número de projetos com captação de recursos apresenta aumento entre 2003 e 2007, oscilando para cima e para baixo a partir daí, até alcançar um ponto estável entre 2012 e 2013, na casa dos oitocentos projetos.

    2.    CAPTAÇÃO DE RECURSOS, POR ÁREA CULTURAL (em R$ milhões)

    2.1 Artes Cênicas

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    Quando olhamos para o volume de recursos captados, observamos que, nas artes cênicas, à exceção de 2007, há um aumento crescente e substantivo, mais do que quadruplicando entre o primeiro e o último ano do período em análise.

    2.2 Artes Visuais

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    A oscilação do volume de recursos captado pelos projetos da área de artes visuais segue a mesma oscilação observada no gráfico referente ao número de projetos com captação. Maior número de projetos, maior volume de recursos captados. O volume de recursos captado mais do que quintuplicou no período em análise.

    2.3 Música

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    O mesmo paralelo que observamos para as artes visuais, quando o aumento ou diminuição do número de projetos com captação de recursos implica o aumento ou diminuição no volume destes recursos, acontece na área da música. No período analisado, o volume captado mais que dobrou entre o primeiro e o último ano.

    3.    CAPTAÇÃO DE RECURSOS, POR ÁREA CULTURAL (em R$ milhões)

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    A soma do volume de recursos captados pelas três áreas da Funarte que são o foco deste trabalho ultrapassa os R$ 5,5 bilhões entre 2003 e 2013. A maior parte deste bolo é dividida entre as artes cênicas (especialmente o teatro) e a música.

    4.    DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA FUNARTE (em R$ milhões – dados disponíveis a partir de 2004 até 2012)

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    Cabe observar, primeiramente, que a Funarte está em melhor situação hoje do que em 2004, ao menos quando observamos sua dotação orçamentária. Dito isso, podemos afirmar que a acentuada oscilação desta mesma dotação orçamentária ao longo da série histórica em análise e a dependência de emendas parlamentares que lhe deem maior robustez permite-nos afirmar que a política pública de cultura no Brasil ainda não é encampada como política de Estado. Depende da boa vontade do governo da ocasião e dos acordos políticos costurados em sua vigência.

    Se a Cultura fosse entendida como política de Estado haveria uma evolução constante nos recursos disponíveis para a elaboração e execução da política institucional da Funarte, o que não é, claramente, o caso. O quadro é ainda mais desolador quando consideramos que a sua dotação orçamentária deve abranger, além das três áreas analisadas, outros campos, como conservação e preservação fotográfica e de documentos e edição de livros. Ou seja, o fosso entre recursos via orçamento (Estado) e renúncia fiscal (iniciativa privada) é ainda maior, desfavoravelmente ao primeiro.

    5.    RELAÇÃO ENTRE ORÇAMENTO DA FUNARTE E SOMA DE RECURSOS CAPTADOS NAS ÁREAS CULTURAIS.

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    Ilustrando o quadro anterior, observamos que, no melhor cenário dentro do período analisado, o orçamento da Funarte alcançou perto de um terço dos recursos captados via renúncia fiscal para as artes cênicas, artes visuais e música.

    Considerações finais

    A Lei Rouanet, promulgada em 1991, é vista pelos críticos das leis de incentivo como o momento de consagração desse novo modelo que transferiu para a iniciativa privada o poder de decisão sobre o que deveria ou não receber recursos públicos. O resultado desse processo foi a enorme concentração na aplicação dos recursos. Um pequeno grupo de produtores e artistas renomados, principalmente da região Sudeste, são os que mais conseguem patrocínio, ao passo que as áreas que fornecem aos seus patrocinadores pouco retorno de marketing são preteridas, criando também um processo de investimento desigual entre as diversas áreas artístico-culturais mesmo nos grandes centros urbanos.

    As leis de incentivo, ao ganharem tanto protagonismo, esgotam o tema das políticas de financiamento da cultura. Isto acontece, dentre outros motivos, por conta da diminuição dos orçamentos que o poder público destina para o setor cultural. No caso da Funarte, a pergunta que se impõe é a seguinte: pode sua política institucional depender das oscilações do mercado, uma vez que editais importantes são financiados por recursos incentivados, ou deve pleitear cada vez mais robustez em sua dotação orçamentária?

    A Petrobras, uma das principais financiadoras da instituição e de projetos culturais país afora, “fechou as torneiras”, de acordo com nota publicada pelo jornalista Lauro Jardim, da revista Veja (edição online de 19 de maio de 2014). Não aparece nem entre as 15 maiores empresas incentivadoras neste ano de 2014 (havia sido a sexta colocada, em 2013). Apesar de ter contado com patrocínio da estatal entre 2006 e 2008, o Prêmio Funarte de Teatro Myriam Muniz, carro-chefe da instituição, voltado para grupos que pretendem montar espetáculos ou fazê-los circular pelo território nacional, não consegue premiar nem 10% dos projetos apresentados. E não é por falta de qualidade, e sim de verba.

    O investimento direto, por outro lado, permite a execução de programas constituintes de uma política pública de cultura democrática que deve envolver, em sua elaboração, o Estado brasileiro, a sociedade civil organizada e a iniciativa privada. Deve ser fruto de discussão, também, o abismo cada vez maior na proporção entre o orçamento de instituições como a Funarte e o investimento na cultura por meio de incentivo fiscal.
    A valorização das instituições públicas de cultura é estratégia fundamental para o exercício pleno da cidadania. E isso, amigos, não pode depender de caridade e boa vontade, e sim de investimento maciço e planejamento estratégico de longo prazo.

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